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创新驱动,管理提升|苏通船务/鋆鼎精密召开2019年工作会
 

(上传时间:2019年2月2日)

2019年2月1日,南通苏通船务/南通鋆鼎精密在鋆鼎精密二楼会议室召开2019年度工作会议。两司总经理程建新作集团工作报告,总结回顾了两司2018年各项工作,对公司2019年工作进行了部署。两司领导班子成员,苏通船务各事业部、部门负责人,鋆鼎精密各部门、车间负责人共 32人参加了会议。

程建新作总经理工作报告,报告指出,2018年,在两司管理团队正确领导和合作相关方的大力支持下,两司管理稳步推进,各项工作均取得了预期成效。2019年,按照集团“调结构,提管理”的工作要求,围绕“以创新驱动,打造核心竞争力”的中心工作;狠抓“质量、成本、交付和文化”四条主线管理。程建新要求全体同事要认真贯彻本次会议精神,围绕公司2019年的各项工作目标和任务,抓落实,迎难而上,砥砺奋进,确保全面完成年度各项工作任务指标,为实现两司的愿景与规划而努力奋斗。

会上程建新总经理与各条线负责人签订了2019年管理目标责任书。鋆鼎精密常务副总经理刘国炎及外部老师分别给与会人员作了KPI管理以及HR法律风险的培训。

 

文/姜抒    摄/cjxsutong

 
  2019/2/2   浏览次数:379   来源: 【字号 】  【我要打印】 
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